過多年的發(fā)展，中國的控制閥閥門企業(yè)數(shù)量居**，各種大小閥門企業(yè)約6000余家。上海姜森閥門成立于1991年，是一家在工業(yè)過程控制方面集技術(shù)、貿(mào)易和服務(wù)于一體的綜合性企業(yè)。公司自1998年開始在中國大陸市場銷售jsv品牌的調(diào)節(jié)閥，憑借多年來在電動調(diào)節(jié)閥應(yīng)用領(lǐng)域積累的豐富工程經(jīng)驗,可為用戶提供閥門選型、技術(shù)咨詢、閥門維修等售前售后服務(wù)。
市場潛力巨大的中國閥業(yè)未來我國閥門行業(yè)市場發(fā)展前景非常廣闊。
這主要得利于：
1、國家政策的支持。隨著國家加快振興裝備制造業(yè)政策逐步推進，通用基礎(chǔ)制造業(yè)發(fā)展將進一步得到重點支持。
2、閥門產(chǎn)品市場的強勁需求，國有經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，固氣動調(diào)節(jié)閥定資產(chǎn)投資逐步擴大。到2015年，中國的閥門市場將比美國的市場大10%，比日本的市場大四倍。采購商們將購買價值24億美元的閥門。
到2015年，采購商*名排行榜中的三家，以及*排行榜中的六家都將在亞洲產(chǎn)生。面對如此大的市場潛力，民和始終占領(lǐng)著強有力的市場優(yōu)勢。銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及中國大陸，服務(wù)行業(yè)覆電站調(diào)節(jié)閥蓋石油、化工、電廠、冶金、半導(dǎo)體、制藥、船舶、暖通、建筑、食品、煙草和工業(yè)水處理等各個領(lǐng)域，擁有著大量的銷售業(yè)績！
上海姜森閥門設(shè)立有“閥門產(chǎn)品維修服務(wù)中心”，維修工程師得到TOMOE產(chǎn)品設(shè)計專家的專業(yè)培訓(xùn)，可為用戶提供閥門現(xiàn)場事故分析、診斷和排除閥門故障方案等服務(wù)。隨著TOMOE產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，民和公司庫存TO電站調(diào)節(jié)閥MOE的新老型號的蝶閥產(chǎn)品，既能滿足新用戶的項目需求，又能滿足老用戶的備件需求，保證產(chǎn)品使用的連續(xù)性，目前北京倉庫面積約1000m2，常儲逾6000臺氣動執(zhí)行器和電動執(zhí)行器、近10000臺從TOMOE進口閥門。大型庫存滿足了大小項目對常規(guī)產(chǎn)品的現(xiàn)貨需求。通用基礎(chǔ)制造業(yè)發(fā)展將進一步得到重點支持。2、電動三通調(diào)節(jié)閥閥門產(chǎn)品市場的強勁需求，國有經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，固定資產(chǎn)投資逐步擴大。
到2015年，中國的閥門市場將比美國的市場大10%，比日本的市場大四倍。采購商們將購買價值24億美元的閥門。到2015年，采購商*名排行榜中的三家，以及*排行榜中的六家都將在亞洲產(chǎn)生。五年來，玉環(huán)按照貴協(xié)會對閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，在增加科技投入、提升產(chǎn)業(yè)層次、開展校企動態(tài)平衡電動調(diào)節(jié)閥合作、開拓市場、樹立品牌形象等各方面做了大量工作，并取得了顯著效果，
一、全國加快產(chǎn)業(yè)升級。鼓勵企業(yè)采用*技術(shù)設(shè)備和國外關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備進行技術(shù)改造，五年間共投入25億元資金加大行業(yè)氣動薄膜調(diào)節(jié)閥技術(shù)改造與技術(shù)開發(fā)；強化企業(yè)與大院名校的合作，簡歷上海市水暖閥門產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心和上海水暖閥門產(chǎn)品研發(fā)中心等一系列質(zhì)量檢測和技術(shù)研發(fā)體系；加快推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持骨干企業(yè)由生產(chǎn)中低壓閥門為主向水暖潔具并重轉(zhuǎn)變。
二、擴大玉環(huán)閥門影響力。縣政府每年拔出400多萬氣動薄膜單座調(diào)節(jié)閥元作為參展攤位補助，相繼組團參加“五金商品博覽會”、“臺州產(chǎn)品上海博覽會”、“中國廚房衛(wèi)浴展”、“亞洲五金交易會”和“米蘭衛(wèi)浴展”等，并連續(xù)多年在廣交會舉辦玉環(huán)水暖閥門展；相繼投入200多萬元，在中央電視臺頻道、滬杭高速公路、杭州蕭山機場等地開展廣告宣傳；建氣動三通調(diào)節(jié)閥成“上海水暖閥門網(wǎng)”，傳遞“中國閥門之都”發(fā)展動態(tài)、市場行情，充分展示玉環(huán)閥門形象，擴大“中國閥門之都”影響力。
